Le collectif

Une maison, pas une plateforme

Réunir la bonne équipe — humaine et IA — autour de chaque mission, puis en organiser le pilotage dans la durée. C'est le projet du collectif.

L'histoire

D'abord, une rencontre

Le collectif n'est pas né d'un plan d'affaires. Il est né de vingt ans passés dans le même écosystème numérique, à se croiser dans des structures, des entreprises et des projets.

En 2004, deux d'entre nous conseillaient déjà les entreprises sur leurs usages numériques, dans une structure publique dédiée aux échanges électroniques. En 2008, ils fondaient ensemble une plateforme e-commerce en SaaS — celle dont un autre d'entre nous est aujourd'hui le directeur technique. En 2010, deux cofondaient un cluster numérique régional, que l'un a présidé. Une solution marketing revendue en 2021, après onze ans et quarante salariés, en a réuni trois.

D'autres nous ont rejoints autrement, par le métier plutôt que par l'histoire : l'un construisait des assistants IA exactement comme nous le faisons, un autre dirige une société de développement logiciel et tient la relation client depuis vingt ans. Ce sont des trajectoires qui se recoupent, pas un appel d'offres.

Le projet

Ensuite, le collectif

Des entrepreneurs du numérique, autant d'entreprises toujours en activité. Aucun n'a vendu son métier pour venir faire du conseil en IA : chacun continue d'exercer dans son domaine et dans ses environnements métier — commerce interentreprises, marketing, immobilier d'entreprise, industrie graphique, édition logicielle, services logiciels.

Le collectif est la forme qui permet de réunir, pour chaque mission, ceux dont le métier correspond au problème — et les assistants IA nécessaires, intégrés à l'équipe avec le même sérieux qu'un collaborateur : un poste, un contrat de mission, un manager, une évaluation.

Réunir les équipes humaines et les assistants IA nécessaires à une mission, puis en organiser le pilotage dans la durée.

Les personnes

Des entrepreneurs du numérique

Chacun a créé son entreprise et l'exerce encore. Vingt ans de terrain dans un domaine et des environnements métier précis — c'est ce qui fait qu'une conversation sur l'IA démarre sur votre réalité, et pas sur un catalogue d'outils.

  • Portrait d'Olivier Martineau

    Olivier Martineau

    Édition logicielle · Architecture IA

    Quatre entreprises SaaS créées en vingt ans, dont une solution marketing revendue à un groupe industriel après onze ans et quarante salariés. Il dirige aujourd'hui une société de logiciel sur mesure et codirige une plateforme en ligne qu'il exploite au quotidien, avec de vrais utilisateurs. Notre manifeste et la méthode du contrat de mission viennent de là.

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  • Portrait de Mounir Megherbi

    Mounir Megherbi

    Conseil e-commerce · Immobilier d'entreprise

    Sa société de conseil accompagne le commerce en ligne des entreprises depuis 2010. Il préside en parallèle un espace de travail pour entreprises matures et copréside un observatoire régional du bureau et de l'activité. Avant cela, cinq ans de déploiements chez les professionnels du tourisme : 4 000 agences, 15 000 utilisateurs.

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  • Portrait de Benjamin Quédeville

    Benjamin Quédeville

    Commerce interentreprises · Intégration ERP

    Éditeur depuis 2008 d'une plateforme de commande B2B pour fabricants, grossistes et distributeurs, connectée aux ERP de ses clients. Les référentiels produits, les tarifs, les flux de commandes enfermés dans un système historique : c'est son quotidien depuis dix-huit ans. Sans données lisibles, aucun assistant ne répond juste.

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  • Portrait de Denis Dhekaier

    Denis Dhekaier

    Services logiciels · Droit du numérique

    Cofondateur d'une société de développement logiciel qui constitue des équipes à la demande, et d'un service grand public en ligne qu'il exploite depuis bientôt vingt ans. Juriste de formation — contrats informatiques, licences, données personnelles —, il porte la relation avec vous de bout en bout : ce qui est promis, ce qui est engagé, ce qui est livré.

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  • Portrait de Kitty Martineau

    Kitty Martineau

    Marketing produit · E-commerce B2C

    Neuf ans à faire vivre sa propre boutique en ligne — gamme, référencement, communauté, presse — puis douze ans de product management chez un éditeur SaaS. Deux points de vue rarement réunis chez la même personne : celui qui vend et celui qui construit. Elle va voir les utilisateurs avant d'écrire une spécification.

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  • Portrait de Julien Masbou

    Julien Masbou

    Applications métier · Assistants IA

    Cinq ans directeur des opérations et des systèmes d'information d'un groupe de communication, puis création de sa société de développement sur mesure. Il livre des assistants IA en service chez des entreprises, construits comme les nôtres, hébergés en France, avec un code qui reste la propriété du client.

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  • Portrait d'Alexandre Autret

    Alexandre Autret

    Plateformes SaaS · Intégration IA

    Vingt ans de métier, sa société de développement en a quatorze. Il est aussi directeur technique d'une plateforme e-commerce qui propulse plus de 1 500 sites : applications web et mobiles, intégrations, assistants IA. Il sait ce qui casse en production pour l'avoir tenu en astreinte.

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Les assistants

L'autre moitié de l'équipe

Une mission ne réunit pas que des humains. Les assistants IA que nous mettons au travail font partie de l'équipe au même titre — avec un poste défini, un périmètre, un manager humain et une date d'évaluation.

Ce ne sont pas des personnes. Ils n'ont ni droits, ni responsabilité : celle-ci reste entière chez celui qui les manage. Nous les dessinons plutôt que de les photographier, et certains n'ont pas de visage du tout — un assistant prend la forme qu'on lui donne, et ce qui le définit est sa mission, pas son apparence.

Voir à quoi ressemble un registre

Les engagements

Trois choses sur lesquelles nous ne cédons pas

La souveraineté se décide au cadrage

Vos données restent en France, chez des opérateurs soumis au droit européen — et selon votre niveau d'exigence, sur une machine réservée à votre seule entreprise. Ce n'est pas une clause qu'on ajoute à la signature : c'est une architecture, choisie au cadrage et écrite au contrat de mission.

Ce qui compte est ce que l'utilisateur y gagne

Un système se juge à la personne qui s'en sert : le temps qu'elle ne passe plus, la chose qu'elle peut faire et qu'elle ne faisait pas. Pas au nombre de choses installées ni à l'élégance de l'architecture, que vous n'avez pas à voir.

Ce que nous annonçons, nous l'avons construit

Chaque recommandation s'appuie sur quelque chose que nous avons construit, opéré ou mesuré — le plus souvent sur notre propre plateforme, avec de vrais utilisateurs. Une méthode qui n'a jamais servi n'est pas une méthode, c'est une intention.

Les trois disent la même chose autrement : un assistant n'a de valeur que par la mission qu'il remplit et par le contrôle qu'on en garde. Le reste — le modèle employé, le nombre d'outils connectés, la démonstration qui impressionne — est décoratif, et se démode vite.

Le nom

À propos de « REVERALL et Compagnie »

Reverall est la maison : cinq ans d'accompagnement des PME et ETI, et l'entreprise qui contractualise les missions. « et Compagnie » est ce qui a changé — les autres entrepreneurs, leurs entreprises, leurs métiers, et les assistants IA qui travaillent avec nous.

#NAIX est notre signature : le fil sous lequel nous publions ce que nous apprenons en construisant. C'est là que sortent les notes de production, les post-mortems et les partis pris qui n'ont pas leur place dans une page commerciale.